人才招聘
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| 根据员工整体状况和公司实际情况，全面系统地对员工进行针对性的培训，加强员工业务技能培训，着重加强管理岗位人员培训，全面提高管理岗位人员的管理水平和业务技能。 (1)建立全员培训制度、加强中层管理人才培训 逐步建立公司培训、部门培训与个人学习相结合等多种方式相结合的培训体系，推行员工继续教育鼓励机制及内部培训师激励机制，尝试建立培训积分制，建立学习型组织。 (2)加强岗前培训 对新进员工进行公司概况、发展战略、管理制度、组织机构和部门职责、岗位知识、沟通机制等知识教育培训，使每个新进员工全面了解公司行业特性及岗位要求，自觉遵守公司各项规定，为今后工作开展奠定基础。 (3)加强交流学习力度，培训方式多样化 选拔优秀管理人才和优秀员工外派交流参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距。同时通过网络、多媒体教学、现场分析讲授、互动式探讨、自学、参观等方式，提高培训的趣味性、知识性、实用性，扩大培训效果。 2010年开展的主要培训： 针对公司内部各岗位员工，组织开展了新员工岗前安全教育、 特种（设备）作业人员证书、危险货物运输岸上管理人员、作业人员、申报人员、应急预案宣贯、港口设施保安、消防安全、法制知识、码头间交流学习、港口机械新技术、高技能人才评价、党支部书记和党务工作者业务、服务人员礼仪、商务英语、公文写作、信息化建设与管理等各项培训和专题讲座。 针对各作业承包公司员工，组织开展了新员工岗前安全教育、厂内车辆驾驶、吊机指挥手资格及年审、港区安全宣贯、法制知识、消防知识、事故案例分析等培训和专题讲座。 2010年12月培训、考试动态： 一、2010年12月14日 吊机指挥手资格培训 培训地点：海港大厦一楼培训室 培训讲师：石炳贵 二、2010年12月16日-17日 新员工岗前安全培训 培训地点：海港大厦一楼培训室 培训讲师：吴绍彬 三、2010年12月中旬 厂内车辆驾驶考试 （具体事宜待定） 四、2010年12月下旬 电动装卸机械司机培训 （具体事宜待定） |
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